設計の質が変われば、リフォーム・リノベ受注単価が変わる

現場任せのプランニング、施主の要望をなぞるだけの「御用聞き設計」から脱却できていないのが原因です。価格競争に巻き込まれ、疲弊する組織を救う唯一の道。それは、施工の効率化ではなく、「設計の提案力」を組織の武器に変えることです。

• 普遍的なロジック × プロのひらめき: 感覚に頼るプランニングを体系化。誰でもプロの思考法を習得可能に。

• 単価を倍増させる「家まるごとリノベ」へ: 部分リフォームの枠を超え、高付加価値な設計を実現する独自の演習メソッド。

• 圧倒的な実績: ミサワホーム（複数年受講）、LIXIL（毎年開催）、パナソニックハウジングソリューションズ等、業界のトップランナーが導入し続ける「確かな設計指標」。

※本プログラムは単発の「知識習得」ではなく、組織の設計プロセスそのものを変えるための「全3回集中プロジェクト」です。

1. 【座学】プランニング演習・理論編: プロのセンスを解剖し、普遍的なロジックとしてインストールする。

2. 【実践】マンションプランニング演習: 実案件を想定した課題作成と、徹底した添削・指導。

3. 【実践】戸建てプランニング演習: 構造とデザインの統合。高単価を実現するための設計検証。

※ご希望の企業様には、修了後に「設計レビュー顧問契約」をご用意しています。現場の設計プロセスに定着するまで、現役建築家が直接レビュー・監修を行います。

本プログラムは、現役の建築設計を本業とする平賀敬一郎が、直接指導を行う限定的なプロジェクトです。そのため、以下の条件に合致する方のみお引き受けいたします。

• 意思決定者からの直接のお問い合わせ: 組織変革の本気度を確認するため、経営者または事業責任者様からのご相談に限ります。

• 単発研修はお断り: 一過性のイベントではなく、貴社の設計提案力を根本から変える意志のある企業様のみを対象としています。

• 限定枠での対応: 本業の設計業務を最優先とするため、新規導入は「半期に2社限定」とさせていただきます。枠が埋まり次第、受付を停止いたします。

• 株式会社LIXIL（東京都）

• ミサワホーム株式会社（東京都）

• パナソニックハウジングソリューションズ株式会社（東京都）

• 鈴与ホームパル株式会社（静岡市）

• 遠州鉄道株式会社（浜松市）

• 株式会社ナサホーム（大阪市）

• 株式会社ゆめや（神戸市）

• NPO法人ひょうご安心リフォーム推進委員会（神戸市）

• その他、全国のハウスメーカー・工務店・デザイン事務所 多数

現在直面している設計上の課題（例：営業と設計の連携不足、高単価案件の成約率など）を具体的にお書きください。